管理職として求められる能力を対象者がどれだけ発揮できるか、いかにして行動変容へと促すか。本公開研修では、アセスメント・センターメソッドと呼ばれる行動科学の手法に則り、「信頼性の高い評価結果」を提供するとともに受講者への「効果的な能力開発」を支援します。

下記の問題意識をお持ちの企業様にオススメです

• 昇進昇格・選抜の審査指標として、アセスメント・プログラムの評価結果を活用したい
• 他流試合によって、管理職に気づきや学びを得るための“刺激”を与えたい

本研修の期待効果

• 求められる能力をどのレベルで発揮することができるかを掴むことで、今後の人材活用や適正配置、育成施策に活用できます
• 管理職としての自らの強み・啓発点に気づき、自己の能力開発上の課題が明確になります

アセスメント・センターメソッドの特長

管理職に求められる汎用的な「能力」を総合的に把握

本研修で取り組んでいただく演習では、異なる業種・環境の中でリーダーシップの発揮が求められるため、日頃の経験や専門性に頼らない、汎用的な「能力」が引き出されます。そのため、対象者の現状の役割・環境によって職場では発揮する機会が少ない潜在能力も含めて、管理職としての「能力」を総合的に確認できます。

評価の「客観性・公平性」が高い

トレーニングされた複数のアセッサーによる複眼評価によって、評価者間における評定のバラツキを抑えることができます。評価者が第三者であるため、職場での関係性に左右されず客観的な立場で評価することができます。同一環境下で、同一の能力要件に基づいて絶対評価を行うことにより、評価基準を統一することができます。

体験学習プログラムとしての「効果性」

シミュレーションは「管理職として求められる役割の疑似体験の場」となり、気づきを誘発する体験学習としての効果性も高く、能力開発にも活用されています。

コース概要

対象	管理職候補者の方 管理職の方 ※本公開研修は、法人のお客様に向けて開催しております。ご同業者の方、個人でのご参加はご遠慮いただいておりますのでご了承ください
受講費用	2日間 150,000円（税抜）／名 ※２日間通い、テキスト・教材費、昼食費、結果報告費含む
定員	２４名 ※１社５名様まで申込み可 ※ 定員２０名から２４名に変更になりました
プログラム内容	能力要件・カリキュラム・演習の特長については、をご覧ください
結果報告	実施終了から約１か月後を目安に、人事部向けに「評点一覧・コンフィデンシャルレポート」、受講者向けに「個別フィードバックレポート」を提出します（結果報告は、申込責任者様宛に提出します）
申込方法	STEP1 下記「申込書ダウンロード」より本公開研修の申込書フォーマットをダウンロード STEP2 申込書（Excelファイル）をご自身のPCに保存 STEP3 申込書を開き、必要事項を入力（申込担当者情報・受講対象者名等） STEP4 申込書に記載されているメールアドレス宛に、申込書を添付のうえ、送信（申込み書には、指定のパスワードを設定） 1社5名様まで申込みいただけます 最小催行人数に満たない場合、開催の延期もしくは中止させていただく可能性がございます。開催の有無においては、開催日の１か月前を目安にご連絡差し上げます。予めご了承ください 受講者人数、対象者の変更は、申込期限から１週間以内にお知らせください 申込期限までにお申込みいただくのが難しい場合は、個別に調整が可能です。お気軽に事務局までお問い合わせください 弊社アセスメントを導入いただいている企業様においては、都合によりお断りさせていただく場合があります 請求書は、研修受講月の月末〆・翌月末払いにて発行します 開催日の20営業日前からキャンセル料が発生します（20営業日前～11営業日前：受講料金の30%、10営業日前～3営業日前：受講料金の50%、2営業日前～当日：受講料金の100%） 開催確定後、参加企業名を各社申込責任者様に共有させていただきます 研修中は、業務の都合問わず欠席・遅刻・途中退出はご遠慮いただいております 結果報告レポートの納品形式は電子データ（Excel・PDF）となり、メール添付にて提出します。尚、データを弊社で出力し、郵送にて納品させていただくことも可能です。ご希望の際はお申し付けください（郵送の場合は、手配・準備日数を別途いただきます）
本公開研修に関するお問い合わせ	株式会社リードクリエイト 公開研修事務局 TEL： 03-5766-1980 受付時間： 平日9：00～18：00