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アセスメント・プログラムの意義と価値
リーダー選抜・育成に活用できる「人選の考え方」

対象:昇進昇格の仕組み、リーダーの選抜・育成のあり方に問題意識をお持ちの人事部門責任者、担当者の方

組織の核となる管理職層に、優秀な実務者が増加する一方で、
リーダーの不在を嘆く企業が増えているのはなぜか。
本セミナーは、過去20年間で「人選」と「育成」の両面から、多くの企業様を支援させていただいた実績を踏まえ、リーダー育成の前提となる “人選の考え方”についてご紹介します。リーダーの適性を見極める手法として定評のある「アセスメント・センターメソッド」の特長や各社の活用事例を通じて、貴社が求めるリーダーの選抜・育成施策にぜひお役立てください。

下記の問題意識をお持ちの方にオススメです

  • 人事部評価と現場評価にズレやギャップが生じる
  • 選抜されなかった人材のモチベーションが懸念される
  • 昇格・選抜の基準が不鮮明である
  • 昇格・選抜の手法に客観性や妥当性が不足している
  • 選抜する対象層をどこから設定するかが定まらない
  • 名プレイヤー、名監督にあらずの症状が蔓延している
  • 人選体系と育成体系に紐づけがない
  • 人選結果・プロセスの開示度(透明性)が低い

開催日時

開催地 日程 時間 場所 申込
東京 2016年7月29日(金)
第11回
14:30~18:00 リードクリエイト
本社研修室
受付終了
2016年11月10日(木)
第12回
14:30~18:00 リードクリエイト
本社研修室
受付終了
2017年1月18日(水)
第13回
14:30~18:00 リードクリエイト
本社研修室
受付終了
大阪 2016年7月28日(木)
第9回
13:30~17:00 リードクリエイト
大阪支社研修室
受付終了
名古屋 2016年7月29日(金)
第10回
13:30~17:00 ウインクあいち
特別会議室D 1309
受付終了

セミナー概要

内容
  • 組織における人選ニーズの高まり
  • 様々なアセスメント手法と「アセスメント・センターメソッド」の違い
  • 各社の具体的な活用事例
  • リードクリエイトのアセスメント・プログラムの特長
対象
  • 昇進昇格の仕組み、リーダーの選抜・育成のあり方に問題意識をお持ちの人事部門責任者、担当者の方
参加費 無料
定員 15名(定員になり次第締め切らせていただきます)
ファシリテータ
株式会社リードクリエイト 取締役 菅桂次郎
  • 株式会社リードクリエイト 取締役 吉田卓
  • 「日本の人事が変われば日本の企業は変わる。そして、日本の企業が変われば世界も変えられる。」大手事業会社での人事経験と組織人事コンサルティング会社での実践知をベースに、成長・発展していくための「道筋」をお客様と一緒に創って参ります。
本セミナーに関するお問い合わせ
株式会社リードクリエイト セミナー事務局:原澤
TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00
  • 本セミナーは、ご同業者の方、個人での自己啓発を目的とされたご参加はご遠慮いただいておりますのでご了承ください。

受付終了しました

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株式会社リードクリエイト セミナー事務局
  • TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00
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