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管理職の計画的な育成方法「能力開発型アセスメント研修」ご紹介セミナー

対象:人事・人材開発部門責任者、担当者の方

“自己理解”と“内省”が管理職(マネジャー)の成長を左右する
管理職になると激減することが2つあります。それは、「周囲からのフィードバック」と「会社が提供する育成機会」。そのため、管理職は、自らが主体的に「学び方」を変化させなければ、真のリーダーとしての成長を成し遂げることは適いません。そこで大切になってくるのは、自分で「経験から学ぶ力」を育てることです。管理職が直面する様々な場面において、自分が何を感じ取り、何を考え、どのような行動を発揮し、メンバーに何を語るのか。そこで得た成果や反応から学ぶ感度を磨き、姿勢を習慣化させることが重要なのです。
本セミナーでは、管理職を育成・輩出していくための全体像を考えながら、リーダーに必要な能力の棚卸しや育成手法として定評のある「アセスメント・センター手法」を応用した、「自己認知力」と「経験から学習する力」を醸成する管理職対象の研修プログラムをご紹介します。

下記の問題意識をお持ちの方にオススメです

  • これまでの育成方法では、優秀な管理職を確保できない
  • 管理職になりたくないと考える中堅層が増えている
  • 新任時研修以降、体系的にマネジメントを学べていない
  • 管理職とはどういうものか、という共通認識がない
  • 中長期的な視点で育成プランを構築したい

開催日時

開催地 日程 時間 場所 申込
東京 2017年10月11日(水) 13:30~17:00 リードクリエイト
本社研修室
受付中

セミナー概要

内容
  • リーダーを取り巻く環境変化と求められる要件
  • 管理職育成で最も大切なこと
  • 「アセスメント・センター手法」を活用した
    リーダーシップ・シミュレーションの概要と特長
  • 各社の具体的な活用事例
対象
  • 人事・人材開発部門責任者・担当者の方
参加費 無料
定員 15名(定員になり次第締め切らせていただきます)
ファシリテータ
株式会社リードクリエイト 取締役 吉田卓
  • 株式会社リードクリエイト 取締役 吉田卓
  • 「日本の人事が変われば日本の企業は変わる。そして、日本の企業が変われば世界も変えられる。」大手事業会社での人事経験と組織人事コンサルティング会社での実践知をベースに、成長・発展していくための「道筋」をお客様と一緒に創って参ります。
セミナーに参加いただくにあたってのお願い
  • セミナー開始から20分以内にお越しいただけない場合、あるいは途中退出される場合は、ご参加をお断りしています。別日程のご案内も可能なため、お手数ですが一度お問い合わせください。
  • セミナー中、セミナー会場での携帯電話やタブレットPC、ノートPCの使用はご遠慮いただいております。
  • 会場の室温は「学びのパフォーマンス」を考慮し、低めに設定しています。ブランケットの貸出は行っておりますが、数に限りがあるため、必要な方は上着をご持参ください。
  • 終了時間が予定より若干延長する場合があります。時間に余裕を持ってご参加ください。(本セミナーでは、参加者全員による最大の学びや気づきを得ていただくためにも、その場の状態や雰囲気に応じて、内容を適宜改変し、有意義な時間をお過ごしいただくことを優先したいと考えています。)
本セミナーに関するお問い合わせ
株式会社リードクリエイト セミナー事務局:長山
TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00
  • 本セミナーは、ご同業者の方、個人での自己啓発を目的とされたご参加はご遠慮いただいておりますのでご了承ください。

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株式会社リードクリエイト セミナー事務局
  • TEL: 03-5766-1980
受付時間: 平日9:00~18:00
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