サービス

グローバル人材育成

企業のグローバル化、グローバル人材育成支援

今後、国内市場が縮小していく中で、企業間競争に打ち勝ち成長し続けるためには、日本企業は、業種の差こそあれ海外へと積極的に進出しグローバル化していくことが求められます。しかし、これまで多くの日本企業は、日本人による純血主義を海外の現地法人においても踏襲し、結果として優秀な外国人がキャリアの限界を感じ、早期に退職していくというケースが多く見られるようです。

また、国内に目を向けると、海外勤務を歓迎しない新入社員もかなり増加しており、国内よりも海外における売り上げの比率が高まる企業では、海外に送り出す人材の不足が課題となっています。リードクリエイトは、このような環境下で、企業がグローバル化を推進していくために欠かせない、国内におけるグローバル人材の発掘・育成、海外での優秀な外国人の採用・リテンションをサポートします。

コンサルティング

グローバル化は、多くの企業、特にメーカーにおける優先課題の1つとなっています。海外拠点の効果的・効率的な組織運営、トップタレントの採用と定着、海外市場の開拓と優位性の確保、海外企業との効果的な連携など多くの課題を抱えsssています。また、グローバル化に向けた人材の育成についても、企業によって背景が異なり、その問題意識も様々であり、他社の取り組みをそのまま取り入れてもうまくいくとは限りません。

リードクリエイトは、これらを踏まえ、クライアント企業の現状の棚卸し、ゴールイメージの明確化と利用可能なリソースの確認などを通してグローバル化に向けた最適なソリューションを提供します。

主なサービス内容
● 人事制度のグローバル化対応
国内仕様の人事制度をグローバル仕様へと再構築するとともに、外国人がキャリア・アップできる仕組みづくりをサポートします。
● 国内外におけるグローバルリーダー候補者の発掘・育成
個々人の適性とキャリアの志向を見定め、サクセッション・プランに沿った計画的な育成をはかるための仕組みづくりをサポートします。
● 企業文化のグローバル化とグローバルとローカルの相互作用の促進
ダイバーシティ・マネジメントの推進や、ワールド・ワイド共通の企業文化とローカルならではの組織文化のシナジーを最大化するためのサポートをします。
● 海外現地法人における優秀な外国人の採用支援・育成
海外拠点における外国人採用のための仕組みづくりやノウハウの提供および育成のためのトレーニングの提供を行うとともに、日本国内で展開しているトレーニング・プログラムの海外向け仕様を作成し、提供します。
● 企業理念の海外拠点への浸透
“ウェイ”や“スピリッツ”の海外拠点への浸透・定着をサポートします。

アセスメント

グローバル化に関する課題は、人事制度をはじめとした「仕組み」の改革と運用強化によって解決できるものばかりではありません。特に、人材への成長支援を行う上で前提として必要不可欠なのが“求める人材像”の明確化です。

社員がどのようなグローバル人材、グローバルリーダーを目指せばよいのか?とゴールを明確にし、さらにそこで求められる能力要件を明確にすれば、社員に対して人材開発部門がどのような支援をすべきかが明らかになります。

リードクリエイトは、これらの具体化を支援するとともに、グローバル人材として最も適性のある人材が社内のどこにいるのか?といった問いに対しても、長年培ったアセスメント・センターメソッドのノウハウを活用してサポートします。

【例】求められる人材のレベル

レベル3 海外へ赴任し、現地法人のマネジメントを行うことができる人材
海外現地法人に拠点のトップやマネジャーとして赴任し、マネジメントができるレベル
  • 現地のローカルスタッフに対してリーダーシップを発揮し、ビジョンや戦略を語ることができる
  • 現地のローカルスタッフと戦略、マーケティング、財務・会計などについて議論することができる
  • 現地法人の組織や人材のマネジメントができる
レベル2国内で海外営業や調達などの国際業務を行うことができる人材
外国人と交渉を行い、業務を円滑に行うことができるレベル
  • メールや電話で外国人と支障なくコミュニケーションがとれる
  • 外国人とミーティングや電話・テレビ会議ができる
  • 海外の顧客と交渉したり、プレゼンテーションしたりすることができる
レベル1外国人と仕事をする可能性のある人材
英語でのコミュニケーションがとれるレベル
  • 外国人の話を聞いて意味がわかる
  • 外国人の書いた文書を読んで意味がわかる
  • 理解した内容をもとにアクションをおこすことができる
主なサービス内容
● グローバルリーダーの適性評価
グローバルリーダーに求められる人材像や、クライアント各社の保有する“リーダーシップコンピテンシー”に基づいて、アセスメント・センターメソッドを用いて個々人の適性を評価します。
● グローバル人材の適性評価
個々人のキャリアの志向と、グローバル、リージョナル、ローカルそれぞれにおいて求められる人材像をもとに、アセスメント・センターメソッドを用いてその適性を評価します。

トレーニング

リードクリエイトでは、グローバル化、グローバル人材の育成に向けて、個々の社員の置かれた立場や役割に応じて様々なトレーニング・プログラムを用意しております。

また、クライアント各社の状況に合わせてプログラムのカスタマイズも行っております。担当する講師は、受講者の英語力や実施するテーマや内容に応じて外国人、日本人、バイリンガルなど最適な選定を行った上でトレーニングを実施します。

※具体的なプログラム内容は、受講対象者の語学レベル、実施にあたっての課題、背景、ご要望の日数などをおうかがいした上で、ご提案させていただきます。

グローバル感覚醸成
これから海外へ赴任する方を対象としたプログラムです。海外現地法人で起こりがちな様々な状況を想定したケースを用いて学習する赴任直前の速習コース。
ダイバーシティ・マネジメント
個人や組織間にある異なるものの見方、考え方、行動様式などの「多様性」を競争優位の源泉として活かすために、企業文化や制度、慣行や学習方法などの組織全体を変革するアプローチ方法を学ぶ。
グローバル・キャリア・デベロップメント
グローバル人材としてのマインドセットを目的としたプログラム。これからの海外でのキャリアを将来に向けてどのように活かしていくのかを考える。
グローバル・リーダーシップ
グローバルリーダーに求められる使命・役割と、求められる能力の理解・体得を目的としたプログラム。
企業理念浸透プログラム
組織変革を目指して、会社が掲げる企業理念の意味や行動指針の理解促進・浸透のためにどのようなプロセスを踏めばよいのか?その重要ポイントと留意点を学ぶ。
異文化コミュニケーション
日本人のコミュニケーション特性を理解し、異文化適応のケース研究を通して実際に起こりうる出来事への対処法を学ぶとともに、摩擦や誤解を減らし、協創的な関係を築くためノウハウを習得する。
アサーティブネス
相手を尊重しながらも、自らの考えを主張し、お互いが歩み寄り、最適の妥協点を探るためのコミュニケーションスキルを習得する。
プロジェクトファシリテーション
プロジェクトリーダーとして、メンバーの協創の場づくりを促進するための働きかけ方を学び、チームが創発的に成果をあげていくためのスキルを習得し、プロジェクトマネジメントの推進の効果性を高める。
チームビルディング
異文化の中で、リーダーとして最終的に高い成果を出すために、強い意思と、支え合う仲間のマインドの醸成のための、自らのあり方とメンバーへの働きかけ方を学ぶ。
ネゴシエーション
交渉場面においてポイントとなる「交渉のためのシナリオのつくり方」と「交渉の実際の場における主導権の握り方」を学習する。
コンフリクトマネジメント
コンフリクトがもたらす効果を理解し、互いに本音で話し合える場において、双方のコンテクストを理解しながら、課題を形成し、アイデアを出しあい、その結果を評価し、合意形成していくプロセスを学習する。
ビジネスライティング
相手に効果的に伝わるeメール、FAX、ビジネスレター、報告書、企画書などの作成力を養成する。
テクニカルライティング
ITやテレコミュニケーションなども含め、あらゆる技術分野における論文、マニュアル、企画書などを作成する機会の多い方を対象としたコース。相手を動かす技術英作文力を養成する。

サービスに関するお問い合わせ

株式会社リードクリエイト
  • 本社
  • TEL: 03-5766-1905
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