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ヒューマン・リソース・アセスメント<リーダー適性診断>
期待されるリーダー像と能力体系

期待されるリーダー像 『協創型リーダー』

リーダーとは、志をもって組織の未来を見据え、新たな価値の創造を可能とする自立協創型組織を推進し、メンバーと組織の未来を切り拓いていく人。

自立協創型組織におけるリーダーの役割

リーダーの能力体系

リードクリエイトでは、リーダーに求められる能力体系を以下のように設計しています。 リーダーに求められる「実践能力」として「事業推進力(2項目)」と「組織活性化(2項目)」、それらの力を発揮するためのベースとなる資質・思考・対人能力を「基本能力(21項目)」として設定しています。

リーダーの能力体系
「自立協創型組織」を推進して成果をあげるリーダーは、場面に応じて「基本能力」を効果的に組み合わせながら、「事業推進力」と「組織活性化」の両面で能力を発揮することによって成果を創出する

リーダーの能力体系

リーダー適性の構造

アセスメントプログラムでは、「基本能力」を7段階で評価した結果をもとに、「実践能力」を算出します。リーダー適性は、単なる「基本能力」の合計点の順位ではなく、「事業推進力」と「組織活性化」のバランスで評価します。 この両輪が発揮されていない、もしくはどちらかに偏っている場合、「自立協創型組織」を効果的に推進することは適いません。

実践能力によって構成されるリーダー適性

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